Beleid is slechts succesvol als er draagvlak voor bestaat. Als beslissers, zij die het moeten uitvoeren en de mensen voor wie het wordt gemaakt er in voldoende mate achter kunnen staan. Bij het opstellen van beleid moet dan ook zo veel mogelijk rekening worden gehouden met de wensen en (on)mogelijkheden van “de klant”. Ons motto is daarom: betrek de mensen en partijen die geraakt worden door beleid al bij de vormgeving en invoering ervan. Dat levert niet alleen meer draagvlak, ook de kwaliteit van de plannen verbetert. Zorg voor participatie, de externe kant van procesbegeleiding. Awareness adviseert over de beste manieren om partijen en personen in beweging te krijgen en te houden. Om “awareness” – het besef van een keuze –te ontwikkelen. En om vervolgens duurzame steun te verwerven voor een plan of idee. Awareness ziet beleid niet alleen als een product maar ook als een proces. Sleutelwoorden in onze benadering zijn het zoeken naar gedeelde belangen, inleven, mobiliseren van medespelers, coalities smeden en zorgvuldig en effectief met elkaar omgaan.
Awareness beschikt over ervaren externe voorzitters en gespreksleiders. Onze senior adviseurs kunnen worden ingeschakeld voor het eenmalig of gedurende een langere periode voorbereiden en/of leiden van informatie-/consultatiebijeenkomsten, expertmeetings, symposia, klankbordgroepen, denktanks etc. Lees meer over extern voorzitterschap.
De tramsporen van tramlijn 1 aan de Scheveningseweg moeten uiterlijk in 2018 zijn vervangen. De gemeente Den Haag en HTM constateren dat de spoorconstructie slecht is – en ook niet...
Tot 2022 maakt Scheveningen Haven een ingrijpende ontwikkeling door, met woningbouw en bedrijvigheid op en rond het voormalige Norfolkterrein. De toekomstige bewoners en gebruikers moeten het gebied goed kunnen bereiken...
De gemeente Den Haag ontwikkelt de nieuwbouwlocatie Deelplan 20, gelegen in de oksel van het Prins Clausplein. De woningen hier zijn gewenst in het licht van de groeiende woningbehoefte en...
Er komt geen extra oeververbinding in Leidschendam-Voorburg. In plaats daarvan moet de bestaande infrastructuur beter wordt benut. De gemeenteraad van Leidschendam-Voorburg hakte deze knoop eind 2016 door na een al...
Awareness heeft, als partner in een samenwerkingsverband met KuiperCompagnons en Movares, de participatie begeleid bij het opstellen van de Structuurvisie voor het stationsgebied in Heerhugowaard. Achtergronden De gemeenteraad en het...
Awareness verzorgt in opdracht van het hoogheemraadschap van Rijnland sinds 2013 alle projectcommunicatie over de Nieuwe Driemanspolder en treedt op als sparringpartner voor omgevingscommunicatie en stakeholdermanagement. Daarnaast heeft Awareness in...
In opdracht van de Gemeenschappelijke Regeling Bleizo (gemeenten Zoetermeer en Lansingerland) heeft Awareness de communicatieaanpak Bleizo geleverd. Daarnaast was Awareness verantwoordelijk voor de uitvoering van de communicatie. Achtergronden Bleizo is...
De economie van de provincie Zuid-Holland is in transitie. De provincie startte daarom begin 2016 een participatietraject om de aanzet van een provinciale Energieagenda te toetsen en verder uit te...
Awareness is gevraagd om een communicatiestrategie op te stellen en uit te voeren voor de strategische communicatie over de Hervorming van de Langdurige Zorg (HLZ). Achtergrond In 2014 bereidde het...
De gemeente Roosendaal wilde in 2013 een boost geven aan de revitalisering van de binnenstad. De binnenstad was door de jaren heen achterop geraakt bij vergelijkbare binnensteden in de provincie...
Sinds medio 2012 is Awareness samen met professor Riek Bakker betrokken bij de ontwikkeling van het Beatrix Gezondheidspark in Winterswijk. Het doel van deze gebiedsontwikkeling is het combineren van de...
Binnen de kaders van het Europees gemeenschappelijk landbouwbeleid zorgt het ministerie van Economische Zaken voor de uitwerking en invulling van het Nederlandse plattelandsontwikkelings-programma (POP3). Geld van Europa voor het plattelandsbeleid...